
Отправной точкой ориентации и смысла бизнеса стал бизнес-проект и его спецификация для долгосрочного бизнеса. В ее рамках я поставил перед собой две жизненные задачи:
1. Позаботьтесь о сотрудниках своего бизнеса и достигните того уровня управляемого бизнеса, который соответствует параметрам предприятия мирового класса и даже в будущем, даже после моего физического небытия.
2. Раскрытие в компании доказанной экспертизы поможет другим предприятиям и даже в международном контексте повысить эффективность бизнеса и развития предприятия. Я издаю книги, возглавляю Фонд содействия развитию науки и образования, читаю лекции и пишу профессиональные публикации.
проф. Phdr. Инг. Стефан Кашшай, доктор экономических наук, др. h. c. mult.
автор книги "пенталогия предпринимательства и бизнеса"

Пенталогия предприятия и предпринимательство адресована широкому кругу профессиональных читателей. Участникам аспирантуры и курсов переквалификации, докторантам и студентам других форм высшего образования будет оказано содействие в изучении сложных вопросов. Книга создает помысельный мост между теорией и практикой и подходит для владельцев бизнеса, акционеров, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена. Его диапазон составляет около 4500 страниц.
К написанию книги Стивена Кассая привела прежде всего попытка передать богатый многолетний личный опыт руководства крупным предприятием с позиции собственника и в то же время эти опыты противопоставить знаниям мировой литературы. Pentalógia является примером того, как аспекты экономической науки и практики могут быть гармонично связаны. "Необходимо изучить вопросы, знать современные мировые тенденции, попытаться проверить, согласуются ли теоретические выводы с результатами измерений", - говорит автор. Намерение профессора Кассая состоит в том, чтобы помочь достичь бизнес-целей заботы о людях в то же время в деловой среде, чтобы расширить опыт практики. Базовая структура Пенталогия „Предприятие и предпринимательство“ основана на методологии сбалансированной системы показателей, разработанной Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном. Это современный метод, в рамках которого эффективность деятельности предприятия оценивается через 4 сбалансированные перспективы:
-
финансовый,
-
покупатель,
-
перспективы развития внутренних бизнес-процессов,
-
перспективы обучения и роста.
В то время как в Словакии это все еще текущая трансформация экономики, первоначальный метод сбалансированной системы показателей расширил профессор Кассай на перспективу бизнес-среды, которая порождает другие перспективы предприятия. Добавленная пятая перспектива занимает первое место в выпущенных объемах. В конкретную среду автор включает все остальное, и на все остальное эта среда оказывает особое воздействие. Особенно во времена финансового кризиса каждый руководитель осознает, насколько инерционна бизнес-среда, влияющая на другие перспективы бизнеса.
![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|